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大家当时都以为是要裁员，还闹了一番。 可是之后的发展就让人傻眼了。 人是一个也没裁，还二话不说通通都先加了30%的底薪和绩效。 因为简总说了，之后简曼服饰的所有员工，不仅要走“生产”模式，还有有“服务”意识，相当于一个人有两份工，所以先给大家加点小钱。要是之后路子对发展好，那么再加。 再然后就宣布了一系列的工作福利，什么带薪假姨妈假，还有什么带孙子假，只要是能想到的，几乎通通都在上面。 又是一通劳保福利，旅游福利，社团福利。 总之让人看得眼花缭乱。 当时郝姨的工友，李姨都急了，说是公司这么乱花钱，怕不是老总准备卷款潜逃。哪里真有这样的待遇？ 郝姨粗神经，就安慰李姨：要是觉得假，明天开始咱们就请假，就申请旅游，钱咱们先花了，真要公司倒了也值了。 因为这样，郝姨才成了第一批光荣旅游的。 虽然回来之后她也挺后悔的，因为就光那一周，李姨就多挣了近一千。 后来啥带薪假她们都不太请了，太浪费时间，不利于赚钱。 至于自家厂子赚钱的模式，郝姨其实开始并不懂，只在员工大会的时候听着简总讲了什么“互联网思维”、“消费者需求”“匠人精神”之类的话，不知道是啥玩意儿，反正听过就忘。 但是孙征尧之后为她们组织了很多学习会，还请了很多据说很厉害也确实有两把刷子的人。 孙征尧让她们不仅是只想着埋头干活，还要学习新式的制衣法，懂得布料和布料间究竟是什么区别，懂得自己公司的业务是运作的…… 通过和各大网络红人合作，以互联网营销的方式，迅速扩大品牌的影响力。 以品牌的卡通角色，投放巨幕广告，打造IP，加深消费者印象，深入人心。 和各大平台，甚至游戏公司谈合作，他们制作的衣服，不仅在线下可以让人穿，在“线上”也能穿。 这还都只是打广告。郝姨不关注，见的不多。 郝姨体会到更多的，是服装版型的急速增加和千变万化，且做工都极难。 “以服务消费者为第一宗旨，通过消费者反馈迅速调整产品条线”这样的话，郝姨不懂。 她只知道，她的工作量虽然没有明显增加，但明显更费脑子了。 手底下做的衣服，每周、甚至每几天就会发生改变，还会有极多的衣服“返厂待修”。 最开始大家都手忙脚乱，容易出错，成品率大减，干的火气重。 毕竟这完全不像原来，闭着眼睛，郝姨都能将成批的衣服完完满满地扯下缝纫台。 甚至还有人觉得，哪怕给的工资再高，他们也不想做这么复杂的工作了。 当然，这些人拿到分成收入的时候都闭嘴了，甚至觉得还能接更复杂的。 再然后，他们听说新的品牌店建好了。 本以为跟她们没什么关系，但之后，他们被组团带到了市中心最繁华的星耀天地，在那里吃了一顿大饭店。 之后，在满是奢侈品、“高档货”，平时不敢轻易踏足的大购物中心里，他们看到，自己亲手做出的华美裙子，被摆在闪亮的灯下，被妥帖地熨烫收纳，被标注出以前所不能卖出的价格，被人细致地观赏赞叹。 所有的衣裙的标牌上，有着他们的名字。 制作人：郝美娟。 制作人：李香兰。 他们知道了，原来这家高端服装店是简曼服饰的“高定体验店”，而他们就是“缝纫专家”。 和西方那些做价值几万几十万的包包，做皮鞋，做马鞍，做品牌定制服装的匠人一样，她们是能让人识别的，因为手艺而受人尊敬的人。 当然，他们制作的这些衣服，还卖不到外国人的那些价格，仅是几千起，到大几万，甚至其中占了大多数成本的还是原料价格。 但是，她们明白了什么叫做高级定制。 知道了简曼的主打标语，是“所有女孩都能拥有一件属于自己的高定款”。 主要做的是Lolita系和小礼服系，两者都有日常款可供挑选。 简曼联合了很多设计师，在官网展出了多款可供选择的服饰，甚至也有网友投稿设计款原画。 通过互联网营销，得到大数据的反馈，快速调整生产线，选择投产哪款，确定工期几何。 而虽然只有Y市一家店，所有想要订购小裙子的顾客，依旧可以在各大城市的知名裁缝师那里，通过精细的测量，确定自己的尺码和要求。 衣服售出后，如有不合身不满意的地方，支持多次改换直至完全合意。 就这样，以互联网的思路做成衣产品，砸钱请设计师，请缝纫师，做品牌，做口碑。 简曼几乎是以一种众人想都不敢想的方式，闯出了自己的一条路子。 在前不久的国际时装周上，它也凭借独特的设计风格大放异彩，迅速让“栀子花少女”成长为一个让人惊叹的品牌。 “所以，好好学着点，咱们简曼以后人肯定越来越难进。” 资深缝纫师郝姨对着光线眯眼检查自己手中的一条蕾丝，“如果不好好学，你就只能和你哥一样回去搬砖。” “不要觉得是男人就放不开手脚做这些针线活，你是不知道，那老师都说了，在古代，针线活做的好的都是男的。就不说历史，你想想小说，东方不败听过吧……” --